İhtiyaçlar hiyerarşisi
Maslow ihtiyaçlar hiyerarşisini beş grupta ele almaktadır. En üstede Kendini Gerçekleştirme ihtiyacını koymaktadır.Bu ihtiyaçlar şu şekildedir:.Kendini Gerçekleştirme
Değer Başarı ve Kendine Saygı
Ait olma ihtiyacı ve Sevgi Bulma İhtiyacı
Emniyet güven düzen ve değişmezlik ihtiyacı
Açlık susuzluk ve cinsiyetin Fizyolojik açıdan doyumu
İşte organizmada dengenin bozulması sonucu hissedilen olumsuz duruma ihtiyaç denilmektedir. Susayınca boğazımızın kuruması gibi.Eksikliği gidermek için organizmada beliren güce dürü (drive) denilmektedir.Organizmanın ihtiyacı gidermek için belli bir yönde etkinlik göstermesi eğilimine (tendecy) güdü yada motif (motive) diyoruz. O zaman şu şekilde bir sıralama belirmektedir.
1. İhtiyaç 2. Dürtü 3. Güdü 4. Davranış
Güdülenme konusundaki kuramlar beş grupta toplanabilir.
a.Dürtü Kuramı : Bu kurama göre organizmada belli bir ihtiyaç durumu belirgin hal alır.Bunun sonucunda beliren dürtü hali motivasyonu sağlar.
b.Özendirici Uyarıcı Kuramı : Bazı davranışlarımız aslında ihtiyacımız olmadan uyarıcılardan etkilenerek ortaya çıkmaktadır. Aç olmadığımız halde yiyen birine imrendiğimizde yaşanılan budur.
c.Optimal Düzeyde Uyarılma Durumu : Bazı tür uyarım ortamları istenildiği için en üst etki düzeyinde seçilir. Örneğin diskoda gürültüye maruz kalma.
Yine lunaparktaki araçlara binme ve yarış otoları kullanma bu konuya örnek verilebilir.
d.İçgüdü Kuramı: Bu tür davranışları sadece hayvanlarda görüyoruz.
e.Öykünme Kuramı : Öykünme yada taklit yoluyla da davranışta bulunulabilmektedir. Ancak bu davranış kritik öğrenme anında olmaktadır.Ördek yavrularının gölde anneleri yerine yüzen her kişiyi izlemeleri bu hususa örnek verilebilir.
Örgütte yer alan bireylere ideal motivasyon ortamı sağlamak için pozitif geri bildirimden (positive feedback) yararlanmak gereklidir.İşte bir örgütte yöneticilerin istenilen davranış ortamını sağlayacak güdüsel alt yapıda kullanacakları pozitif geri bildirimleri sıralayalım.
.İnsanları gerektiği gibi övebilmek.
.İnsanları Cesaretlendirebilmek.
.Tam bir patron gibi davranmamak.
.Olumlu şeyleri ve yönleri ortaya çıkarabilmek.
bu yazıyı sevdin mi?
hemen
una ekle!

0 Comments:
Yorum Gönder
Bu iletiye linkler:
Bir Bağlantı Yarat
<< Ana sayfa